+7 (921) 324-43-44

Мы будем говорить не только про HR-инструменты. Мы посмотрим, как культура становится фундаментом для найма, адаптации, обучения, развития карьеры и удержания сотрудников. Узнаем, как создается среда, в которой люди хотят оставаться, развиваться и строить долгосрочные отношения с работодателем. Этот визит — возможность увидеть реальные практики крупной организации, познакомиться с представителями бизнеса и HR-командой Банка «Санкт-Петербург», задать любые вопросы и обсудить вызовы, с которыми сегодня сталкивается HR-сообщество.

14 октября мы отправляемся в Банк «Санкт-Петербург» — один из крупнейших банков Северо-Западного региона России. Он объединяет более 5000 сотрудников, обслуживает более 2,4 миллионов клиентов и продолжает развивать человекоцентричный подход как основу своей корпоративной культуры.

Один день внутри банка, где ценности не существуют отдельно от бизнеса, а становятся частью ежедневных решений, управленческих практик и опыта сотрудников

Банк «Санкт-Петербург» сегодня

Банк
«Санкт-Петербург» сегодня

банковских продуктов и сервисов

>100

клиентов-физических лиц

>2,4 млн

корпоративных клиентов

>62 000

сотрудников

>5000

офисов

>70

Присутствие в 7 крупных городах России

Что вас ждет

Мы увидим банк изнутри: пространство, в котором работают команды, атмосферу и детали, из которых складывается тот самый пин-код корпоративной культуры компании

Живой диалог с бизнесом и HR

Как эффективность Филиальной сети влияет на бизнес-результат Банка

Директор Дирекции филиальной сети

Анна Дубилет

Как найти баланс между снижением текучести персонала и повышением его эффективности в том числе за счет смены кадров

От негатива клиента к конструктивному диалогу и продажам: как сократить потери из-за технических сбоев вследствие санкций

Особенности работы с сотрудниками, обеспечивающие сотрудничество вдолгую

Как мотивировать персонал на высокую эффективность, не «выжигая» сотрудников

Директор по персоналу

Оксана Гудис

Почему человекоцентричный подход для нас – не просто слова. «БСПБ – Банк, где ценят каждого» в действии и на практике

Как при этом изменились подходы в процессах найма, адаптации, обучения и работы с молодыми талантами

Как мы провели перезагрузку корпоративной культуры

Заместитель директора по персоналу, начальник Управления развития и карьеры

Виктория Иванцова

Карьерные треки и прозрачные маршруты роста

Командный драйв: разные форматы обучения под разные цели

Менторство и наставничество: развитие через взаимодействие

Переход от обучения по запросу к единой системе развития

Старший HR бизнес-партнер, Руководитель центра партнерства и взаимодействия с подразделениями

Как построить корпоративную среду уникального отношения к сотрудникам, в которой они могут развиваться, получать поддержку и видеть перспективу

Роль HR BP в удержании сотрудников: методы и практики, способствующие сокращению текучести и увеличению продолжительности работы в компании

«Якоря удержания» — программа, нацеленная на создание уникального отношения к сотруднику

Как всегда на наших оффсайтах, вы сможете задать любые вопросы спикерам, поделиться своим опытом и обсудить практики, которые работают сегодня в реальном бизнесе

Это событие для вас, если вам важно

Организатор и партнеры