30 июля
10:00 – 14:00
москва
встречаемся с HR-командой компании Билайн
ВСЕГДА
НА СВЯЗИ
Оффсайт-конференция HR-Клуба «Как делать»
Это возможность увидеть, как современные идеи превращаются в реальные HR-практики, задать вопросы HR-команде Билайна и обсудить решения, которые сегодня помогают компании оставаться привлекательным работодателем
На этот раз нас принимает Билайн — компания, которая умеет экспериментировать, выращивать таланты и строить долгосрочные отношения с людьми на каждом этапе их профессионального пути
Именно такой подход к работе с людьми мы будем изучать на новой оффсайт-конференции HR-КЛУБА «Как делать»
Связь начинается с первого знакомства. Продолжается в первые дни работы. Укрепляется через развитие, эксперименты и доверие. Не заканчивается даже после ухода сотрудника из компании
чтобы увидеть компанию,
в которой связь — это гораздо больше, чем технологии
Один день,
Живой диалог
с HR-командой
В этот раз встреча пройдет в одном из самых необычных корпоративных пространств Билайна — «Сигнал пойман» в парке «Сокольники»
Сигнал пойман
Это место, где работа встречается с отдыхом, обучение — с вдохновением, а городская динамика — с атмосферой открытого общения
Билайн создал пространство, где можно работать, встречаться, учиться, заниматься спортом, смотреть кино и просто проводить время вместе
Пожалуй, лучшего места для разговора о современном HR трудно придумать
Живой диалог
с HR-командой
Ведущий специалист молодёжного направления Центра по работе с брендом работодателя
Лада Ларина
Руководитель направления по развитию IT-бренда работодателя
Айза Привалова
Директор Центра по работе с брендом работодателя
Оксана Мустафина
Директор Центра по работе с брендом работодателя
Оксана Мустафина
Почему эксперименты становятся частью корпоративной культуры? Как создать среду, в которой новые идеи не боятся проверять на практике? И какие принципы помогают компании быстро учиться и двигаться вперед?
Культура экспериментов: как Билайн пробует новое и выигрывает
ведущий специалист молодёжного направления Центра по работе с брендом работодателя
Лада Ларина
Как начинается знакомство человека с компанией еще до выбора профессии? Почему работа с детьми, школьниками и студентами становится стратегической задачей работодателя? И как выстроить систему, которая помогает выращивать будущих сотрудников задолго до выхода на рынок труда?
От 7 до 22: как мы создали непрерывную систему развития будущих сотрудников Билайна
руководитель направления по развитию IT-бренда работодателя
Айза Привалова
Как выстроить систему, в которой отношения с человеком не ограничиваются трудовым договором? Что помогает сохранять вовлечённость действующих сотрудников, поддерживать с ними постоянный диалог и укреплять корпоративное сообщество? И почему связь с бывшими коллегами может оставаться ценной как для компании, так и для самих сотрудников?
Связь, которая не обрывается: экосистема работы с действующими и бывшими сотрудниками
Как начинается знакомство человека с компанией еще до выбора профессии? Почему работа с детьми, школьниками и студентами становится стратегической задачей работодателя? И как выстроить систему, которая помогает выращивать будущих сотрудников задолго до выхода на рынок труда?
Почему эксперименты становятся частью корпоративной культуры? Как создать среду, в которой новые идеи не боятся проверять на практике? И какие принципы помогают компании быстро учиться и двигаться вперед?
Как выстроить систему, в которой отношения с человеком не ограничиваются трудовым договором? Что помогает сохранять вовлечённость действующих сотрудников, поддерживать с ними постоянный диалог и укреплять корпоративное сообщество? И почему связь с бывшими коллегами может оставаться ценной как для компании, так и для самих сотрудников?
Связь, которая не обрывается: экосистема работы с действующими
и бывшими сотрудниками
От 7 до 22: как мы создали непрерывную систему развития будущих сотрудников Билайна
Культура экспериментов: как Билайн пробует новое и выигрывает
Это событие для вас,
если вам важно
увидеть, как культура экспериментов помогает HR быстрее находить работающие решения
понимать, как современные компании строят долгосрочные отношения с людьми, а не только закрывают вакансии
узнать, как выстроить систему работы с молодым поколением — от школьников и студентов до первых карьерных шагов
познакомиться с практиками формирования сильного бренда работодателя и сообщества сотрудников
обменяться опытом с HR-лидерами и коллегами из разных отраслей
увидеть, как ценности компании становятся частью повседневной работы HR-команды
провести день в профессиональном сообществе, которое вдохновляет, помогает находить новые идеи и всегда остается на связи
Организаторы
и партнеры
Основная онлайн-платформа сообщества — HRnet, где собраны материалы со всех событий «Как делать», включая видеозаписи конференций, премий, форумов, HR-визитов.
«Как делать» — открытое HR-сообщество с 19-летней историей̆ и высоким качеством HR-мероприятий, интеллектуальное ядро и влиятельная независимая площадка для профессионального диалога. Сообщество объединяет более 30 000 HR-профессионалов, обеспечивая непрерывный обмен знаниями, выполняя свою миссию «Развивать HR-Культуру в России».
info@hrnet.ru
Тел/МАКС: +7 (921) 324-43-44
Telegram: @alexshenn6
Техническая поддержка
HR-сообщество «Как делать»
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН 783800830493
ОГРНИП 311784729900692
mg@kakdelat.club
PR-активности