ПИН-КОД КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ: получаем доступ к экспертизе HR-команды Банка «Санкт-Петербург»
Оффсайт-конференция HR-КЛУБА «КАК ДЕЛАТЬ»
Регистрируясь на событие вы подтверждаете согласие с политикой по обработке персональных данных
Это возможность увидеть, как современные идеи превращаются в реальные HR-практики, задать вопросы HR-команде Билайна и обсудить решения, которые сегодня помогают компании оставаться привлекательным работодателем
На этот раз нас принимает Билайн — компания, которая умеет экспериментировать, выращивать таланты и строить долгосрочные отношения с людьми на каждом этапе их профессионального пути
Именно такой подход к работе с людьми мы будем изучать на новой оффсайт-конференции HR-КЛУБА «Как делать»
Связь начинается с первого знакомства. Продолжается в первые дни работы. Укрепляется через развитие, эксперименты и доверие. Не заканчивается даже после ухода сотрудника из компании
чтобы увидеть компанию,
в которой связь — это гораздо больше, чем технологии
в которой связь — это гораздо больше, чем технологии
Один день,
Пожалуй, лучшего места для разговора о современном HR трудно придумать
Билайн создал пространство, где можно работать, встречаться, учиться, заниматься спортом, смотреть кино и просто проводить время вместе
Это место, где работа встречается с отдыхом, обучение — с вдохновением, а городская динамика — с атмосферой открытого общения
В этот раз встреча пройдет в одном из самых необычных корпоративных пространств Билайна — «Сигнал пойман» в парке «Сокольники»
Сигнал пойман
с HR-командой
Живой диалог
банковских продуктов и сервисов
>100
клиентов-физических лиц
>2,4 млн
корпоративных клиентов
>62 000
сотрудников
>5000
офис
>70
Присутствие в 7 крупных городах России
Что вас ждет
Мы увидим банк изнутри: пространство, в котором работают команды, атмосферу и детали, из которых складывается тот самый пин-код корпоративной культуры компании
Экскурсия по офисному пространству БСПБ
Живой диалог с HR-командой
БСПБ сегодня. Задачи и вызовы, приоритетные направления развития
Вице-президент-директор Департамента зарплатного бизнеса, директор по качеству
Виктория Щагина
Почему человекоцентричный подход для нас – не просто слова. «БСПБ – Банк, где ценят каждого» в действии и на практике
Как при этом изменились подходы в процессах найма, адаптации, обучения и работы с молодыми талантами
Как мы провели перезагрузку корпоративной культуры
БСПБ сегодня. Задачи и вызовы, приоритетные направления развития
Директор по персоналу
Оксана Гудис
Карьерные треки и прозрачные маршруты роста
Менторство и наставничество: развитие через взаимодействие
Командный драйв: разные форматы обучения под разные цели
Переход от обучения по запросу к единой системе развития
Система карьерного и профессионального развития: от обучения к управлению потенциалом
Заместитель директора по персоналу, начальник Управления развития и карьеры
Виктория Иванцова
Как построить корпоративную среду уникального отношения к сотрудникам, в которой они могут развиваться, получать поддержку и видеть перспективу
Роль HR BP в удержании сотрудников: методы и практики, способствующие сокращению текучести и увеличению продолжительности работы в компании
«Якоря удержания» — программа, нацеленная на создание уникального отношения к сотруднику
Программы и возможности, направленные на развитие команд и удержание сотрудников
HR BP МСКБ
Анна Лаврова
Как всегда на наших оффсайтах, вы сможете задать любые вопросы спикерам, поделиться своим опытом и обсудить практики, которые работают сегодня в реальном бизнесе
Это событие для вас, если вам важно
строить системный HR, а не набор отдельных инструментов
понимать, как культура влияет на результаты бизнеса
создавать работающие программы развития сотрудников
снижать текучесть и повышать вовлеченность
видеть реальные кейсы крупных компаний
находить идеи, которые можно внедрять в своей компании
Организатор и партнеры
Основная онлайн-платформа сообщества — HRnet, где собраны материалы со всех событий «Как делать», включая видеозаписи конференций, премий, форумов, HR-визитов.
«Как делать» — открытое HR-сообщество с 19-летней историей̆ и высоким качеством HR-мероприятий, интеллектуальное ядро и влиятельная независимая площадка для профессионального диалога.
Сообщество объединяет более 30 000 HR-профессионалов, обеспечивая непрерывный обмен знаниями, выполняя свою миссию «Развивать HR-Культуру в России».
Сообщество объединяет более 30 000 HR-профессионалов, обеспечивая непрерывный обмен знаниями, выполняя свою миссию «Развивать HR-Культуру в России».
Техническая поддержка
HR-сообщество «Как делать»
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН 783800830493
ОГРНИП 311784729900692
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН 783800830493
ОГРНИП 311784729900692
mg@kakdelat.club
PR-активности
