РАСТИТЬ СВОИХ: как «Черкизово» отвечает на вызовы нового рынка труда
Оффсайт-конференция HR-КЛУБА «КАК ДЕЛАТЬ»
Регистрируясь на событие вы подтверждаете согласие с политикой по обработке персональных данных
Новые задачи HR
Новый рынок труда
Сегодня на рынке труда парадоксальная ситуация: людей не хватает именно там, где бизнесу они особенно нужны.
Промышленность, сельское хозяйство, производство сталкиваются с острым кадровым дефицитом. А в офисных сегментах конкуренция за рабочие места, наоборот, становится всё выше
И, конечно, продегустируем продукцию компании — хороший оффсайт должен оставлять не только профессиональные инсайты, но и приятное послевкусие.
Познакомимся с бизнесом и HR-командой компании, заглянем внутрь её офисной среды, разберём реальные HR-практики и обсудим, как меняется работа с людьми в условиях нового рынка труда.
Об этом будем говорить на новом оффсайте HR-Клуба «Как делать» в «Черкизово» — одном из крупнейших работодателей агропромышленного сектора России.
Как в таких условиях построить HR-систему, которая помогает бизнесу не просто закрывать вакансии, а находить нужных людей, развивать их и создавать причины оставаться в компании?
ЧТО НАС ЖДЕТ
Увидим, как устроена рабочая среда одного из крупнейших работодателей агропромышленного сектора, и почувствуем компанию не только через презентации, но и через пространство, в котором она живёт.
Экскурсия по офисному пространству компании: рабочие зоны, переговорные и другие пространства, в которых каждый день работает команда «Черкизово».
«Черкизово»
Заглянем внутрь
Места для диалогов
Переговорные
Люди компании
Команда в работе
Рабочие пространства
Посмотрим на HR не изолированно, а в контексте реальных бизнес-задач: производства, роста, дефицита кадров и необходимости находить новые источники людей.
Как устроен бизнес «Черкизово», какие задачи сегодня стоят перед компанией и как изменения на рынке труда влияют на работу бизнеса.
Познакомимся с бизнесом
Представитель бизнес-подразделения «Черкизово»
Спикер уточняется
Поговорим о том, где сегодня искать людей, чем их заинтересовывать и как выигрывать конкуренцию за нужные компетенции.
Какие новые подходы помогают привлекать людей в условиях кадрового дефицита? Как меняются инструменты рекрутмента, требования к кандидатам и роль HR-бренда?
Как меняется рекрутмент, когда кандидатов недостаточно
Изучим HR-практики компании
Представитель направления рекрутмента
Спикер уточняется
Посмотрим, как «Черкизово» развивает сотрудников, какие подходы использует для обучения и профессионального роста и как HR помогает человеку пройти путь от новичка до специалиста.
Когда готовых специалистов на рынке недостаточно, остаётся другой путь — выращивать нужные компетенции внутри компании.
Обучение и развитие как ответ на кадровый дефицит
Представитель направления обучения и развития
Спикер уточняется
Поговорим о том, как устроены внутренние коммуникации, какие каналы и форматы работают и какую роль они играют в опыте сотрудника.
В условиях дефицита кадров важно не только привлечь сотрудника, но и сохранить с ним связь, вовлечённость и ощущение принадлежности к компании.
Как внутренние коммуникации помогают удерживать людей
Представитель направления внутренних коммуникаций
Спикер уточняется
Конкуренция за людей начинается задолго до выхода человека на рынок труда. Поговорим о работе с молодёжью, взаимодействии с будущими специалистами и программах, которые помогают формировать интерес к компании и профессиям задолго до появления вакансии.
Как выращивать будущих сотрудников
Руководитель направления развития бренда работодателя
София Семенова
Как всегда на оффсайтах «Как делать», мы не только слушаем — мы разбираемся вместе. Поговорим о том, что сегодня особенно волнует HR:
как конкурировать за сотрудников с другими работодателями
где искать людей, когда традиционные источники кандидатов перестают работать
что эффективнее: искать готовых специалистов или растить своих
как сделать обучение реальным инструментом закрытия кадрового дефицита
как работать с молодёжью и формировать интерес к профессиям будущего
что помогает удерживать людей в компании, когда рынок постоянно предлагает новые возможности
Организаторы и партнеры
Основная онлайн-платформа сообщества — HRnet, где собраны материалы со всех событий «Как делать», включая видеозаписи конференций, премий, форумов, HR-визитов.
«Как делать» — открытое HR-сообщество с 19-летней историей̆ и высоким качеством HR-мероприятий, интеллектуальное ядро и влиятельная независимая площадка для профессионального диалога.
Сообщество объединяет более 30 000 HR-профессионалов, обеспечивая непрерывный обмен знаниями, выполняя свою миссию «Развивать HR-Культуру в России».
Сообщество объединяет более 30 000 HR-профессионалов, обеспечивая непрерывный обмен знаниями, выполняя свою миссию «Развивать HR-Культуру в России».
Техническая поддержка
HR-сообщество «Как делать»
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН 783800830493
ОГРНИП 311784729900692
ИП Лысенко А.Ш.
ИНН 783800830493
ОГРНИП 311784729900692
mg@kakdelat.club
PR-активности
