+7 (921) 324-43-44

Мы будем говорить не только про HR-инструменты. Мы посмотрим, как культура становится фундаментом для найма, адаптации, обучения, развития карьеры и удержания сотрудников. Узнаем, как создается среда, в которой люди хотят оставаться, развиваться и строить долгосрочные отношения с работодателем. Этот визит — возможность увидеть реальные практики крупной организации, познакомиться с HR-командой Банка «Санкт-Петербург», задать любые вопросы и обсудить вызовы, с которыми сегодня сталкивается HR-сообщество

24 сентября мы отправляемся в Банк «Санкт-Петербург» — один из крупнейших региональных банков России, который объединяет более 5000 сотрудников, обслуживает более 2,4 миллионов клиентов и продолжает развивать человекоцентричный подход как основу своей корпоративной культуры.

Один день внутри банка, где ценности не существуют отдельно от бизнеса, а становятся частью ежедневных решений, управленческих практик и опыта сотрудников

Банк «Санкт-Петербург» сегодня

банковских продуктов и сервисов

>100

клиентов-физических лиц

>2,4 млн

корпоративных клиентов

>62 000

сотрудников

>5000

офис

>70

Присутствие в 7 крупных городах России

Что вас ждет

Мы увидим банк изнутри: пространство, в котором работают команды, атмосферу и детали, из которых складывается тот самый пин-код корпоративной культуры компании

Вице-президент-директор Департамента зарплатного бизнеса, директор по качеству

Почему человекоцентричный подход для нас – не просто слова. «БСПБ – Банк, где ценят каждого» в действии и на практике

Как при этом изменились подходы в процессах найма, адаптации, обучения и работы с молодыми талантами

Как мы провели перезагрузку корпоративной культуры

Директор по персоналу

Карьерные треки и прозрачные маршруты роста

Менторство и наставничество: развитие через взаимодействие

Командный драйв: разные форматы обучения под разные цели

Переход от обучения по запросу к единой системе развития

Заместитель директора по персоналу, начальник Управления развития и карьеры

Как построить корпоративную среду уникального отношения к сотрудникам, в которой они могут развиваться, получать поддержку и видеть перспективу

Роль HR BP в удержании сотрудников: методы и практики, способствующие сокращению текучести и увеличению продолжительности работы в компании

«Якоря удержания» — программа, нацеленная на создание уникального отношения к сотруднику

HR BP МСКБ

Анна Лаврова

Это событие для вас, если вам важно

Организатор и партнеры