Секция HR-лаборатория
Банк «Санкт-Петербург», Азбука вкуса
Диалог HR-Ангелов Когда у HR вырастают крылья: влияние, энергия и смысл профессии
Секция HR-лаборатория
Карта пути сотрудника в экосистеме 1С
Секция HR-лаборатория
Полиметалл УК
Гибкая мотивация в fashion-ритейле: как мгновенно переключать фокус продавцов с помощью геймификации
Секция HR-лаборатория
Coffeemania, Lacoste, Тил Эйчар
Побочные эффекты от внедрения КЭДО, или Как нетиповые решения повышают HR-эффективность
Секция HR-лаборатория
Алкогольная Сибирская Группа
Saby HRM компании «Тензор»
Экосистема в HR: базовый минимум или роскошный максимум?
Секция HR-лаборатория
Directum HR Pro
ЮТэйр-ИТ, Авиакомпания «Ютэйр»
Реферальный рекрутмент как управляемый источник качественного найма и снижения затрат на работные сайты
Секция HR-лаборатория
Open Group
Оценка персонала как ключевой инструмент в борьбе с текучестью и управленческими вызовами
Секция HR-лаборатория
Нефтесервисные решения
ЕВМ
Прозрачность рождает результат: как и зачем Zarina пересобирает адаптацию руководителей с помощью iSpring
Секция HR-лаборатория
ZARINA
iSpring
Как нанимать и сохранять сотрудников на нестабильном рынке: опыт Додо Пиццы и инструменты Dream Job
Секция HR-лаборатория
ДОДО Пицца
Dream Job
Как превратить заботу о сотрудниках в конкурентное преимущество: от рутины ДМС к влиянию на рентабельность инвестиций
Секция HR-лаборатория
Mains Кубики
Softline
HRM как точка роста: как девелопер DOGMA объединил разрозненные HR-сервисы и 3 000 сотрудников
Секция HR-лаборатория
DOGMA
Диалог HR-Лидеров. Производство под давлением: люди, эффективность, выживание
Секция HR-лаборатория
Газстройпром
ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга
ПАО «Газпром нефть»

От бумажной рутины к HR-суверенитету. Как мы за 3 месяца перевели 100% документа с сотрудниками в цифру с помощью 1С:Кабинет сотрудника
Секция HR-лаборатория
СПИК СЗМА
ГК «СофтБаланс»
От разрозненных данных к единой стратегии: как мы визуализировали кадровый голод в школах Подмосковья с решением Юнион
Секция HR-лаборатория
ГАОУ ДПО «КУРО»
НОТА
«Привет, Босс!» — кейс обучения руководителей без теории, 100% практика
Секция HR-лаборатория
VK
TeamPulse
Почему Excel-магия в планировании бюджетов ФОТ и ГПХ – это плохо, и что с этим делать?
Секция HR-лаборатория
Nova EPM
От компенсаций к персонализированным бенефитам: как выстраивать современные программы поддержки сотрудников
Секция HR-лаборатория
ГК «Лента»
Каскадирование целей как инструмент стратегического управления и контроля результативности компании
Секция HR-лаборатория
Knomary
Будущее в оценке персонала — прогнозирование поведения на основе цифровых следов
Секция HR-лаборатория
NeuroFrame
Жизнестойкость как управленческая компетенция
Секция HR-лаборатория
Радислав Гандапас, бизнес-тренер, президент Ассоциации спикеров СНГ