Эволюция корпоративных университетов: от фабрики впечатлений к фабрике навыков
Обучение как продукт. Кому и что «продают» HR?
6 HR-кейсов, которые разбирают «по косточкам» HRD ключевых российских компаний
Тренды от 8 экспертов в области обучения и развития сотрудников за 5 минут
Прокачивание реальных HR-навыков с 4 мастерами — от проведения фасилитационных сессий до построения системы обучения
Светлана Теселкина
Екатерина Барабанова
Директор по развитию персонала
Яна Чумакова
Руководитель Корпоративного университета – авиационного учебного центра
Руководитель корпоративного университета Х5
Евгения Кадашева
Олег Замышляев
Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab
Дина Насырова
Руководитель отдела адаптации и развития
Начальник управления обучения и развития, ВТБ Капитал
Маргарита Титова
Директор по управлению талантами
Ирина Зеленина
Руководитель центра экспертизы оценки и развития персонала
Наталия Зыгмонт
Директор по обучению
Роман Чураевский
Светлана Лейба
Директор Корпоративного университета КАМАЗа Департамента развития персонала
Начальник управления обучения персонала. Ректор Корпоративного университета «Норильский никель»
Алёна Филонская
Руководитель образовательных проектов в Swift Technical & Nordcore Сертифицированный бизнес-тренер, OKR-мастер и разработчик деловых игр
Андрей Колесников
Константин Ким
Игропрактик, Управляющий Development Academy
Основатель, генеральный директор компании PowerLexis
Мария Моховикова
Главный специалист Управление по обучению и оценке персонала
Амир Гиниятуллин
Марина Семенова
Заместитель начальника Управления корпоративного обучения и развития Департамента по работе с персоналом
Руководитель направления b2b-продукта в Нетологии
Анна Паринова
Руководитель корпоративного университета
Татьяна Хаирова
Ульяна Кузовова
Руководитель направления по работе с талантами и корпоративной культурой
Руководитель Центра развития и обучения
Ольга Шевцова
Директор по обучению и развитию персонала
Программа ProОбучение
10:30 – 10:40
Открытие конференции. Результаты экспресс-опроса HR-сообщества
10:40 – 11:00
Блиц-сессия: Какие основные задачи, связанные с обучением, решают сейчас в компаниях:
ИЛИМ, СТД Петрович, Лента, АШАН, ПАО «КАМАЗ», Группа RBI
11:00 –11:20
Тренды корпоративного обучения: как выжить в мире в постоянных изменений?
Mozlab
11:20 – 12:40
Диалог Лидеров: Корпоративное обучение — основные вызовы, как и чем на них отвечать
Вкусно — и точка, Самолет, Лента, ВТБ Капитал
12:40 – 13:05
Как мы повысили вовлечённость руководителей на долгосрочных онлайн-программах обучения
Академия Да, Норникель Спутник
13:05 – 13:30
Как увеличить эффективность инвестиций в корпоративное обучение
Нетология, X5 Group
13:30 – 13:55
Решение стратегических задач корпоративного обучения: как соблюсти баланс между креативными технологиями, использованием ИИ, чёткой и выверенной структурой и методологией
PowerLexis
13:55 – 15:10
Диалог лидеров: Эволюция корпоративных университетов — от фабрики впечатлений к фабрике навыков
Ростелеком, Норникель, Х5, Воздушные ворота Северной столицы
15:10 – 15:15
Розыгрыш призов от партнёров и закрытие конференции
Участие 24 экспертов-практиков, которые опираются на
собственный опыт, исследования и научные методы
Решения от компаний разных размеров и отраслей —
от корпоративных университетов до «сам себе режиссёров» в T&D
Не просто ловим тренды в обучении и развитии персонала,
«Как делать» — самое большое в стране открытое HR-сообщество с 17-летней историей, узнаваемым брендом и высоким качеством HR-событий федерального уровня. Объединяем уникальную HR-экспертизу и создаём все возможности для развития и продвижения HR-культуры в России.
Лидеры сообщества — 80+ компаний-резидентов HR-Клуба топ-уровня, которые регулярно участвуют во всех событиях «Как делать», имеют все возможности для стратегического HR-нетворгинга и развития HR-команд.
Основная онлайн-платформа сообщества — HRnet https://hrnet.ru, где собраны материалы со всех событий «Как делать», включая видеозаписи конференций, премий, форумов, HR-визитов.